如何看待现在国内的偶像选秀行业?

知乎日报 海尔凯特 95℃ 评论

如何看待现在国内的偶像选秀行业?

图片:

北京广电局要求「网络综艺节目不得设花钱买投票环节」,会对网综及平台产生哪些影响?未来的选秀节目怎么办?

海尔凯特,知乎专栏《偶像大历史》作者。原游戏杂志编辑,原少女组合运营

终于出台这种措施了啊!好!

读过我《偶像大历史》的朋友们可能都还记得我的基本观点,那就是——

《Produce 101》模式对中国偶像产业的可持续发展几乎起不到积极作用。

2019 年,韩国《Produce101》全季排名造假案件曝光,制作人安俊英等主创悉数入狱,不久前才放出来。

这件事造成两个后果。

1 韩国演艺圈众多丑闻中又增添了浓墨重彩的一笔。当然,可能虱子多了不痒,他们也不在乎。

2 进一步证明了《PD101》模式的不靠谱

《Produce 101》在 2015 年创立的初衷,是给韩国中小型艺人事务所的练习生们更多展现的舞台,以此来缓解韩国偶像培养产能过剩的问题。这套说辞听上去就很有诱惑力,再配上“国民制作人”之类看上去就在意识形态上很喜闻乐见的那一套设定,节目很快就火了。

但其实呢,看过节目你就会发现,参加节目的这些中小事务所,大部分都陷入了严重的内卷

本来这些公司吧,不怎么受资本青睐,但体量小,经营灵活,小步快跑,而且每家都有些独门绝活。这本身就是各行各业里那些中小型企业普遍的生存优势。

但参加了《Produce 101》之后,这些企业都被纳入了节目设定好的一套打榜规则里面。被迫投入大量资源,在短时期内让自家艺人的排名尽可能靠前。

结果是什么?是这些公司的财务状况全线告急,是它们莫名其妙陷入到了一种类似于养蛊的零和博弈局面。

这种局面说白了,不就是内卷么。

更何况,它们投入的这些资源,还都被节目方给黑箱了。全季造假啊,多坑!

而咱中国呢,我在《偶像大历史》说过,咱们偶像产业的发展阶段还落后于韩国。《PD101》模式在这个阶段的闯入,实际上是过度收割了还远远谈不上产能过剩的、本来很稀缺的国产练习生资源。

要我说,这种行为就是滥砍滥伐

国内这些方兴未艾的经纪公司,要么割草一样倒下一片,活下来的都不得不转换经营思路,把重点放在培养艺人之外的地方去。

其结果,我们就看到了各种还没火就塌房的,根本就是侮辱“偶像”二字的年轻皮囊上蹿下跳。

当然,我这不是放地图炮,但说的是哪些人想必大家心里也有数。

可能有朋友会觉得,其实土偶土创发展到现在,已经跟《PD101》很不一样了,现在还拿《PD101》说事儿,是不是有些牵强?

首先,内卷整蛊的游戏框架没变,而更重要的是,就算不用《PD101》模式,现在偶像孵化的大方向依然是错的。


因为,偶像产业本来就不该以播出平台为主导。

播出平台是什么?现在是视频网站,以前是电视台。

我在之前的文章里反复聊到过这个话题:播出平台的核心商业模式是以流量换广告费。电视时代体现在收视率,视频网站体现在播放数。而一档大型选秀的周期只有三四个月,当最后一期节目上线,播出平台的主要任务就结束了。

至于选手接下来的路怎么走,经纪公司是不是还能活,对不起,与我平台何干?

搞明白这个逻辑,我们就不仅能知道为什么成团无售后,为什么出道即巅峰,也能明白倒牛奶这种事儿的主要起因了。

当然,极少数的个别幸运儿是可以脱颖而出的。集中体现在两种选手:1 前三名;2 为炒热节目做出过贡献的异类。

欢迎对号入座。恭喜各位幸运儿。

但身为吃瓜人士或消费人士,尤其是真情实感、真金白银投入进去的各位,不要因此就觉得要感激平台、感激节目。要知道,这只是幸存者偏差。

如果不是他们这么搞,说不定你们每三五个月都能认识一批新的 TFBOYS。

为何迄今为止只有一个 TFBOYS?因为这是近年来,唯一一组在平台主导模式开启之前熬出头的偶像组合。

偶像产业的核心,不是平台,而是事务所,也就是我们常说的经纪公司。

事务所不等于经纪公司,经纪公司过分强调了其商务和宣发业务,而事务所是从挖掘苗子、培养、经纪,到粉丝运维、管理全都负责的综合演艺公司。

我们叫经纪公司,日韩叫事务所,从名字就可以看出,很多基本理念是存在着巨大差异的。

今天我们熟知的各种问题,从艺人塌房,到节目翻车,再到饭圈那些乱七八糟的现象,往根上挖,都能挖到这个巨大的认知差异上来。

为什么会造成这种差异呢?

那我们得先明确一下,偶像到底是什么。

读过《偶像大历史》《偶像简史》以及之前我写过关于偶像碎碎念的朋友们估计都烦死了,但还是请允许我再重复一下偶像的概念,毕竟这事儿还没形成认知共识。

偶像大历史:艺能少女的残酷物语

《现代汉语词典》的“偶像”,是“用土、木制的供人敬奉的人像。比喻极为崇拜的对象。”

所以我们说鲁迅是偶像,刘德华是偶像,梅西是偶像。

但在“偶像产业”“偶像组合”这里,“偶像”作为一个职业,有一个更加精准的定义——

与粉丝共享成长过程,以存在本身作为魅力而积极活动的人。”

这个定义来自于日本文化学者,被收录于日语维基百科的“偶像(アイドル)”词条,成为产业共识。

这里请各位注意,这个定义不存在对艺人在演技、歌舞、主持等方面的硬性要求,而是一种存在主义的,以“成长”为主题的,展现当下个人魅力和未来可能性的新型艺能。

这种艺能,如今被称作“成长力”。

成长力,是一种永远保持积极向前、迎难而上、敢于克服种种困难,让明天变得比今天更美好的能力。是偶像这个职业的核心竞争力。

真实的成长力,是通过日复一日的努力,被一次一次证实的结果。

成长力的展示,必然需要相对漫长的时间,被看到,被质疑,被确证,再被质疑,再度确证……最终说服越来越多的人,“他 / 她年纪轻轻,但真配得上偶像二字”。

《人民日报》曾在 2014 年发表过评论艺人吸毒事件的文章,其中有这样一段话——

“偶像的真义:他应该不只是满足你片刻审美的愉悦,还应看他能不能寄托你对美好的追求,拥有激发你见贤思齐的精神力量。”

见贤思齐的精神力量,在中文语境里,这是迄今为止我见过对“偶像成长力”最精准的阐述。

见贤思齐的精神力量,近两年选秀出来的小偶像们,又有几人配得上使用这样的评价?

成长力是熬出来的,但资本等不起。


资本当年大规模投资男团女团,是看到了 AKB48 模式结合中国互联网娱乐内容升级的可能性。

但他们普遍没看到的,是 AKB48 熬了多少年才熬出头。

他们同样看不到,TFBOYS 熬出头之后会是什么样的发展。

多少投资人当时跟我说:“不要提 TFBOYS,他们在资本市场估值比 XX 互联网女团差远了。”

不知道他们是否还记得当年这句话,脸疼不疼,钱包饿不饿。

如果他们看到了偶像组合是熬出来的真相,我相信,他们当年就会直接把钱丢进房地产,而不会消耗在这个又苦又累又耗功夫的破事儿上。

说白了,偶像产业不是资本可以产生妄想的地方

因为,任何资本都无法改变一个普通孩子成长为优秀偶像所花费的时间

偶像是比较轻资本,而非常重时间的项目。

可是从资本角度说,时间就是最宝贵的资源,因为买不回来。

换句话说,资本可以促进的事情有很多,却唯独不包括最核心的内容——对偶像本人的培养。

好吧,那为什么我们的偶像环境会是这样?

看看那两个偶像产业比我们发达的邻居。

日本偶像产业诞生于 1971 年,那一年,石油危机,经济滞胀。

韩国偶像产业诞生于 1998 年,那一年,“汉江奇迹”宣告破灭。

说白了,钱不好赚了,他们才踏踏实实耐下性子来熬年头。有钱时他们也彪得不行,比如日本泡沫经济时代恰好就是偶像冰河期,没谁耐得下性子陪你熬。

而我们现在这个环境呢,资本就不说了,咱们每个人想的也都是拼命赚钱啊,有钱不赚是那啥啥啥啊,对吧。

想赚钱当然没毛病,这是每个人的权利和自由,能生在一个可以努力奋斗去赚钱的社会,本身是莫大的幸福。但是,如果一个社会中的青少年偶像,主要是资本和平台在推动的快餐偶像,是以拜金主义为底蕴的人设标签化偶像,那这个事情可就值得商量商量了。

是不是说,在经济增速依然可观的中国,根本就不具备那种理想的偶像产业的环境呢?

我认为不是的。

我们不是日本也不是韩国。

一方面,我们需要那样的偶像,另一方面,我们也能培养出那样的偶像。

不然 TFBOYS 是怎么出来的?

我们需要的,是创造一个健康有序的环境,让有志成为偶像的孩子们能够踏踏实实、日进一步茁壮成长,这些演艺、学业、品德、见识都能在粉丝们的见证下一点一点提升起来。

为了能培养出这样的青少年偶像,就必须为培养他们的企业或组织营造出能健康发展的良性营商环境,而不是像现在这样,不得不追着流量跑,一个个都跟人贩子似的。

如何能营造这样的环境?这只制衡资本的手在哪里?

看看上面标题,大家心中都有数了吧。


最后聊一个看似无关的话题。

前两天那张“中国点火 VS 印度点火”的图片引起了热议,胡锡进主编和沈逸老师的对谈相信很多朋友都看到了。

而我在看这件事情的时候,想到的却是另一个角度。

为什么我们除了官号,就没几个在国际上有影响力的大 V 呢?

那张对比图如果不是官号发出来,却同样有国际影响力,胡主编和沈老师讨论的那个点也就不存在了吧?

每当这种时候,我就有点儿心疼我们的官号,因为和对方比起来,咱这边看上去是有些人手不足的。

为啥要聊到这个?

因为,国际上缺乏民间大 V,和国内缺乏优质偶像,在某个层面其实是一回事。

就好比,帮助非洲兄弟发展,和国内的扶贫,在某个层面也是一回事。

我要说啥?

我要说的是——

在文化软实力方面,无论是培育,还是输出,我们要做的事情都还远远不够啊!

除了放任和禁止,我们可不可以做些更靠谱的、更实在的工作呢?

请继续加油吧!

转载请注明:微图摘 » 如何看待现在国内的偶像选秀行业?

喜欢 (0)or分享 (0)
发表我的评论