烧钱只是路径:滴滴打车拿了 7 亿美元的新一轮融资

知乎日报 杨程博;顾易全 132℃ 评论

烧钱只是路径:滴滴打车拿了 7 亿美元的新一轮融资

图片:sacks08 / CC BY

2014 年 12 月滴滴打车为什么能获得 7 亿美元的新一轮融资?

杨程博

我认为,是由于本身这个市场有价值(老百姓有需求),并且当前政府做的不好,所以才受到市场/资本的青睐,资本才敢冒险进来。正如题目问的,为什么这个事情出现在这个领域,其他行业没少烧么?烧钱只是路径,最终要回归价值。

回答问题:

一、想一想这个市场有多大?

  • 频次和时间:每天你花在交通的时间有多少?
  • 花费:每个月花在通勤的钱有多少?人们愿意花多少钱解决通勤问题(买车一个月多钱)
  • 中国的特殊性:人口百万的城市全世界第一,交通拥堵问题全世界第一。

二、滴滴做了什么?

打车:

  • 短短几年,整合全国出租资源,将之前“招手租车”的及时打车模式,变为了“提前预定”的打车模式。
  • 将线下支付习惯变成了线上支付。

专车:弥补出租车资源有限的短板

三、滴滴还能做什么?

  • 拼车:北京高峰期打不到车,能否利用已知数据找到可以拼的车(拼出租车),提高城市效率
  • 汽车共享:为什么要买车,大量闲置车辆不能灵活使用么?

综上,滴滴正在解决社会中最复杂、但老百姓很需要的问题,他在创造价值,所以值钱。

顾易全,美喵喵CEO

我用滴滴打车的经历是这样的:

当时去深圳。在机场,由于比较偏远,离机场有几公里,然后凌晨五点,出租车比较少,所以我用了滴滴打车,然后一分钟一辆出租车停在我面前。当时你会感到很欣喜的,尤其那个地方,如果我原地等,不知道需要等多久。很可能需要拉客的出租车不知道我在等车,而我也不知道附近有空的出租车。所以滴滴打车提供了这么一个平台,为乘客和出租车搭建了一个桥梁。

很多时候我给别人讲互联网思维,滴滴打车是一个非常鲜明的列子。一开始打车滴滴和快的市场争夺得非常厉害,各自烧钱到了天理不容的地步。那么我们回过头来看,这个软件是做什么用的呢。首先他方便需要打车的人,其次他方便了司机。是一款为他人提供便利的产品,那么腾讯和阿里的做法是,花自己的大把钱,为了去帮助别人。他图什么呢?

搭建一个平台,为更多的人提供便利,让更多的用户去适应这个平台,习惯他们的产品带来的便利,使用他们的在线支付功能,支付宝支付与微信支付。支付宝这么多年为你服务没收一分钱,但是这并不妨碍支付宝市值非常庞大,成为支付第一软件,马云方面为什么要把支付宝独立来,就是看到移动支付这一块巨大的市场。

所以快的和滴滴的争夺,实际是用户和支付方式的争夺。

再来讨论为什么会出现滴滴和快的。这是基于移动互联网背景下,智能手机和移动网络的高速发展所产生的。在衣食住行这个人类基本需求下,出租车行业只是一个非常细分的一个领域,通过这个领域,你可以获得巨大的其他市场,就像你当初去淘宝只为了在衣服,那么有一天,除了衣服,你还会去购买若干东西。这是一种营销方式的变革,互联网大佬们深深懂得其中奥秘。

为什么滴滴可以获得 7 亿美元的投资?支付宝才值 7 亿美元吗?通过滴滴打车这个小入口,微信支付获得了大量用户,他们使用滴滴打车,并尝试运用微信在线支付,那么这个用户就成了微信支付的用户。所以滴滴的投资非常划算。

之前支付宝和滴滴打车的烧钱打战让很多人不解。各自花了几个亿让别人去用他们的产品,这在传统行业是不可能出现的事情。但是在互联网上就这么真实地发生了。

实际上,滴滴和快的的争夺是微信抢夺移动支付的市场,而马云是打了一场保卫战,以前支付工具基本用支付宝,现在变了,微信支付来了,马云开始着急了。在移动互联网高速发展的今天,谁抢夺了支付市场,谁就抢夺了用户。(根据工信部的统计,我国智能手机用户只有整个手机用户群的 40% )所以,这是一块非常强大的市场。

接下来,他们会抢夺网上银行的市场,那么网上银行如何开展业务,有用户才行。(腾讯和阿里都获得了牌照),所以这是一个抢夺用户的争夺。

对于资本市场投资滴滴打车。很明显,现在要在支付宝那里分得一点蛋糕非常容易,所以这种种子投资是非常划算的。

当然,话说回来,这是站在滴滴的角度,现在资本的角度,更青睐的是腾讯强大的用户群(如果单从商业角度来讲,滴滴打车并未获得一个完美的变现计划)。到底滴滴打车能走多远,还需要看用户对他的依赖程度。当然,作为滴滴用户,我的体验感受非常好。

手机党打字,语句不通顺,可能难免有错别字,请见谅。

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