就算有了《大圣归来》,国产动画还是让人担心

知乎日报 王沁青; 150℃ 评论

就算有了《大圣归来》,国产动画还是让人担心

图片:《西游记之大圣归来》

从《龙之谷》到《大圣归来》再到《小门神》国产动画的春天是否要来了?

王沁青

回答这个问题之前,先来看看中国动画到底怎么了,以及中国电影到底怎么了。

2014 年度中国动漫产业发展报告 -- 传媒 -- 人民网

这是我随手一搜的一份 14 年的中国动画产业年报。里面指出中国动画产业产值有几亿。

再来看看这个,“动画你早”推介 18 部暑期国产动画 众明星到场助阵 全国推出动画专映时段

这是今年暑假要上映的动画片的数量,仅两三个月的时间,要轮番上映 18 部动画“电影”。

看上去形势一片大好,可作为观众就是觉得哪儿不对劲,为什么我看不到好的动画片,为什么我觉得做动画是个很没前途的事?

因为中国动画走的是低端市场,它的几亿产业背后都是由政府,乡镇企业,小商品城,和各种动漫产业园和产业基地来买单,你看到的地铁宣传,城市形象动画,动漫节拉动的这些经济,都在这几个亿里面,所以这几个亿就算再高,它也不会转变为实实在在的电影产品。

比如《喜羊羊》百万级的成本,5 毛的水准,它能赚到一亿多,政府扶持,周边产品销售,品牌效应,富了片商,但是谁在制造它?各种动漫产业园里的免费实习生。所以中国动画以极低的中期成本,赚取低端市场那毫无判断力的价值。父母带孩子去看他,绝不在乎它好不好看。现象就是这么个现象,因为人口基数大,只要 1% 的人肯买单,从一线城市到 3 线城市的电影院,就能赚多少?所以他可以继续以低成本高产能高回报的方式来榨取中国动画阵地上每个士兵的鲜血,做过动画的都懂,一分钟千来块百八块的动画分镜,不要钱的实习生,各种从纸质没落的产业基地转作无纸。这就是症结。

所以,这个模式不会停止,不会因为一部高精尖的动画电影就停止。那么多传统行业过来的人,面临新技术学习的瓶颈,大多数人仍然会选择开着公司,等着项目,用低廉的中期成本来换取生存。

那大圣归来的意义何在?

它既然不是春天到来的一个标志,那它意义何在?

回首 2000 年,中国正处在商业化电影改革的刀锋上,在两千年以前,中国大陆的电影总票房只有多少?这个数据我查不到,就以冯小刚举例,当时《大腕》的票房数字是 4200 万,相当于现在一部话题电影上映半天的数据。2000 之后,由韩三平带领中影集团掀起了中国电影商业化改革的浪潮,2002 年一部《英雄》拿下 2.5 亿,自《英雄》之后,中国电影进入大荧幕时代,《英雄》宣告给中国观众,中国电影是可以让你进影院看的了。

好坏姑且不论,从《英雄》的价值可以看到大圣归来的价值。它宣告的正是,中国动画进入了大荧幕时代,我觉得这一点是毫不夸张的。

所以它并不是标志着中国动画的春天到了,而是标志着中国动画可能将要像中国电影一样靠影片本身来赚钱了。

那接下来会发生什么,我们来合理推算一下,首先,他打开了中国动画片的市场,就院线而言,他们会改变对中国动画片排片的保守估计(他目前只有 10% 排片),当再有下一部高精尖的动画产生的时候,他就会是下一个《夜宴》,下一个《无极》,他们就会获得足够的排片和市场,赚取更多的票房。于是乎,直接触发的一个效应是,更多的钱投入到动画行业里,低端的继续走低端的,你仍然会每年看到洛克王国 6,洛克王国 7,赛尔号 8,赛尔号 100。但也会有更多的动画团队愿意花大时间,大成本去制作高精尖的产品了,直接造成的效应是,3 维游戏业人才流失转行做电影——为什么这么说,因为现在的现状是动画业从业者转行做游戏,这两个行业一直是互相渗透和影响的,此次大圣能归来,不得不说得益于这几年国内游戏市场的繁荣,游戏 CG 行业为电影业积累了技术和人才。到时候,已成气候的大型 3 维游戏公司或民间教育机构转型半游戏半动画,或半教育半动画公司。动画学校教育质量提升,和工业界接轨,然后,最后会导致吞并和收购,中国的电影集团或大电影公司比如华谊,博纳这样的大厂建立动画 studio,就像美国的 Dreamwork 一样,这可能是未来 10 年会发生的事,因为从英雄到现在,也就是 10 年,十年我们看到了什么?华谊,博纳这样的大厂崛起,内地电影业整个崛起,只要这部动画片达到一个足够令院线和片商掉眼镜的票房数字,这个数字是多少?我觉得起码 5 亿才行。否则就由下一部来完成这个指标。

那这里面的隐忧是什么?

回首 1990 年,皮克斯制作出玩具总动员,至今已经 25 年。

这 25 年间,有没有能超越这部作品的动画?除了皮克斯自己的作品以外我觉得是没有,那背后是什么?皮克斯 40 多年的摸索是一部分,但他其实是站在巨人的肩膀上的。总所周知,玩具一背后的制片公司是迪士尼,在 90 年以前,迪斯尼就已经做了几十年电影了,而他是站立在好莱坞这个具有成熟电影工业系统上的佼佼者级的电影公司。所以你就知道,小小一部玩具总动员背后的内功是多强大,是几十年的电影工业基础,几十年的视听语言经验。这个时间成本是钱买不到的,就算中国团队直接从好莱坞引进创意团队和技术团队,结果也只会大补伤身。

我是看了下大圣归来的片头分镜的,其剪辑简直惨不忍睹,各种问题,我即使不是专业剪辑师,都觉得明显的跳。尽管我对制作者的态度抱以敬意,但就事论事,用惨不忍睹也不为过,与其说是电影,更像是学生片的分镜。大圣很多人反映特写接特写,全景中景很少,这其实就是叙事素养缺乏的问题,背后反映出的就是从导演到制片对结构和叙事把握的不足,不信看看皮克斯处女作玩具总动员,根本没这个问题。

那中国电影工业只有几年?我觉得,如果不算香港的话,大陆而言,也就 10 年,而这十年,且看看中国电影业的水平,仍然充值着大量劣币,市场仍然不规范,在这样一个不成熟的市场环境下,要孕育动画电影市场,其结果必然是本土化的动画市场。

所以隐忧就是,即使中国动画电影市场强大了,扩张了,他离奥斯卡,仍然还早,他会出现大量的动画版的《小时代》,动画版的《栀子花开》,动画版的《道士下山》,因为这个市场本身就不成熟。

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