虽然题目并不是问和四大的对比，但既然是提到“本土八大”，那可能也免不了对比。由于从事的审计领域和四大交集比较多，迄今为止和四大中除了安永都有在项目上合作过（没错，是一起在一个项目上），正好来谈谈一些浅见。下面的内资所都特指本土八大。

误解 1：内资所不做内控

这个应该是相当大的一个误解。内资所做内控，而且相当重视内控。以我在的所为例，自行开发的 AE 审计软件里各内控程序严格按照审计准则进行，当然，复核力度见仁见智。同时，和重要客户的沟通中，往往沟通事项大部分是在谈内控上哪些缺陷，导致可能出现审计调整。以我去年一个辅导项目为例，110 多页的沟通材料中，100 页谈内控，10 页谈调整分录。

但内资所要做内控，还是得客户本身有做内控的条件和配合才行。有些中小企业，进场一看，各种内控缺失，老板一言堂，这种就只能直接跳过了，在后面慢慢规范。四大一般不接这种活儿，不存在这种问题。

但比起四大，仍有差距。四大貌似都有自己的专业咨询公司来做内控这一块，和财务审计团队是独立的。而内资所更多的是财务团队把内控一起负责了，在审计思路上仍然会偏财务内控一些。

误解 2：内资所不做 IT 审计

这应该也是一个误解。各大内资所陆续建立了自己的 IT 审计团队，CISA 资格的会计师也已经不少。在 IT 浪潮已经席卷全球的今天，轻视 IT 就是自掘坟墓。

但内资所在人才储备这一块远远低于四大。在一次公开竞标中，某记称他们的 IT 负责人是从平安集团这块挖过来的总经理还是副总经理来着，这个挖人力度内资所差得远。

误解 3：内资所比起四大工资低

低级审计员的确有很大差距，可能只有 2/3 甚至 1/2。没办法，招不到这么多 211 985 的，基层审计员淘汰率高，没办法开很高薪水。所以很多刚进所的小朋友会觉得付出收获不成正比。但内资所胜在薪水提升幅度快，大浪淘沙，工作 3-5 年还能留下的，到负责项目这一级（内资所叫项目经理，四大一般是 SA），到手就差不多了。这也是内资所的一个小优势，税负相对轻一些。

误解 4：内资所活儿少轻松

这个绝逼是个天大的误解。年审时期天天加班到两点不是没有，加通宵也不是没有。记得某年某公司政府主导上市，某市长要求，一周时间现场，一周时间出报告，一周时间出招股说明书，其他问题政府牵头解决，券商说做不到就换券商，会计师说做不到就换会计师，律师说做不到就换律师。结果几个中介机构愣是加了两周通宵，轮流上。

对于未来的发展，我还是比较乐观的。现在竞标也不是价低者得了，太低或者太高都会被认为有问题直接出局。收费起来了，内资所有更多施展拳脚的空间。

---

更多讨论，查看 知乎圆桌 · 审计风云